連續(xù)5年兩位數(shù)增長!海爾智家憑啥跑贏行業(yè)、跑贏對手?
面對近年來全球經(jīng)濟波動加劇、市場環(huán)境不確定性激增的挑戰(zhàn),企業(yè)韌性顯得愈發(fā)重要。真正的韌性,不僅是抵御沖擊、渡過難關(guān)的能力,更是一種能夠在逆境中實現(xiàn)增長、在波動中完成迭代的系統(tǒng)性力量。
海爾智家便是有韌性的企業(yè)之一。
一、樸素的原理:越是艱難時刻越能體現(xiàn)一家企業(yè)的韌性
利潤是衡量企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的核心指標(biāo)!
海爾智家過去五年(2021三季報至2025三季報)的利潤增速分別為57.68%、17.26%、12.71%、15.27%、14.7%,這樣的利潤增速在A股中顯然是領(lǐng)先的:既跑贏了行業(yè),也跑贏了對手!
據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截至2025年前三季度,A股市場中能夠?qū)崿F(xiàn)連續(xù)5年歸母凈利潤增速穩(wěn)定在10%以上的企業(yè)僅 72 家,在全市場中的占比僅為1.32%!
在家電行業(yè)內(nèi),僅有海爾智家一家。
圖:過去十年海爾智家的營收和利潤保持穩(wěn)健增長
長期優(yōu)秀的公司,其優(yōu)秀并非偶然,是長期沉淀的核心能力,可能是技術(shù)壁壘優(yōu)勢,或是品牌信任度等等。這些能力構(gòu)建起有壁壘的護(hù)城河,讓企業(yè)具備更強的抗風(fēng)險韌性,能應(yīng)對周期波動與市場變化。
二、家電市場的增量
據(jù)相關(guān)研報,2023年全球家電銷售額共3.76萬億元,同比增長2.6%,預(yù)計2023-2027年保持 4.2%的復(fù)合增速,全球家電市場仍有增長空間。
中國家電行業(yè)從提量轉(zhuǎn)為“提質(zhì)”,家電高端化趨勢明顯。麥肯家電網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2018年以來冰箱、 洗衣機成交均價整體處于上升態(tài)勢,進(jìn)一步印證了家電換代過程的高端化趨勢。
此外,家電的功能升級、智能化的普及和應(yīng)用,也將催生新的市場需求。例如近些年流行的多筒洗衣機成為很多家庭的 “剛需單品”!
三、海爾智家的增量在哪里?
我們認(rèn)為海爾智家未來利潤的增長主要來自以下幾個方面:
高端化趨勢延續(xù);
全球化紅利釋放;
場景生態(tài)的加速;
數(shù)字化降費提效。
高端化趨勢延續(xù),利潤持續(xù)提升
以卡薩帝為例:
2024年卡薩帝冰箱、空調(diào)、洗衣機在一萬五千元以上市場的份額分別為49%、34%、88%,均價遠(yuǎn)高于家電行業(yè)平均水平,推測其利潤率也要明顯高于行業(yè)平均水平,為公司的利潤端帶來了更大的彈性。
圖:卡薩帝品牌2014年至2021年,營收自17億增長至 129億,高于公司總體營收增速;占比由1.9%提升至5.7%,有效帶動了公司盈利能力提升。
全球化紅利釋放,新興市場快速擴張
海爾智家通過并購 GE Appliances(美國)、Candy(歐洲)、Fisher&Paykel(新西蘭)等具有市場影響力的本土品牌,全球市場份額顯著提升。
歐睿國際數(shù)據(jù)顯示,海爾智家全球市場份額2015年的10.9%穩(wěn)步增長至2024年約 17.4%;十年間,海外營收年復(fù)合增長率25.39%。品牌出海的優(yōu)勢逐步放大,強者愈強。
新興市場快速擴張,成熟市場整合增效。
海爾智家南亞市場2025前三季度同比增長超25%,東南亞市場同比增長超 15%,中東非市場同比增長超60%。
同時,成熟國家市場也進(jìn)入增效階段。例如,在美國,GE Appliances已成為當(dāng)?shù)氐谝淮蠹译姽?,并通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級、空氣與水業(yè)務(wù)擴張,以及持續(xù)的成本優(yōu)化與效率提升,保持經(jīng)營韌性;在歐洲,歐睿國際數(shù)據(jù)顯示,2019年至2024年,Candy 品牌市占率持續(xù)提升,同期海爾品牌在東歐市占率也由3.6%提升至8%。
隨著效率提升、制造能力提升,盈利能力有望進(jìn)一步提升。
海爾智家將國內(nèi)燈塔工廠的技術(shù)體系與管理經(jīng)驗復(fù)制到海外產(chǎn)能改造中,提升自動化率與生產(chǎn)效率,海外業(yè)務(wù)利潤空間也顯著釋放。
2024 年,海外業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的歸母凈利潤占比已達(dá)45%,較2020年提升10個百分點,標(biāo)志著海外業(yè)務(wù)顯現(xiàn)了“利潤增量”。
后續(xù)仍有望通過進(jìn)一步提升效率、降低費用、產(chǎn)能升級等舉措來釋放利潤空間。
場景化轉(zhuǎn)型加速,生態(tài)潛力巨大
智慧家庭是海爾智家場景化、生態(tài)化轉(zhuǎn)型的核心載體,打破了傳統(tǒng)家電單品銷售模式,形成覆蓋廚房、客廳、臥室、陽臺、浴室等全場景的整體解決方案。
依托智能化,海爾智家的場景方案更具實用性與科技感。如AI之眼系列智能家電——風(fēng)避人吹的空調(diào)、幫人看鍋的煙灶、能識別面料的洗衣機等產(chǎn)品,實現(xiàn)“無人家務(wù)”的新體驗。
同時,海爾智家搭建起開放合作平臺和生態(tài),吸引家電、家居、服務(wù)等各類生態(tài)方共同參與,通過資源整合、能力協(xié)同,為用戶提供更完整的全場景解決方案。
智慧家庭已經(jīng)落地為新的業(yè)績增量,成為與高端化、全球化并行的新增長曲線。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速降費提效
數(shù)字化是海爾智家驅(qū)動運營優(yōu)化與用戶體驗升級的核心能力。
在內(nèi)部運營層面,全流程的數(shù)字化重點解決效率與成本問題,降低企業(yè)庫存天數(shù),提高周轉(zhuǎn)效率,降低資金占用成本。
在外部用戶服務(wù)層面,數(shù)字化則聚焦體驗的優(yōu)化,如用戶購買家電后,可通過APP實時追蹤 “出庫 — 物流 — 上門”全過程,提升用戶滿意度,增強品牌粘性。
數(shù)字化賦能讓運營更高效、成本更可控,也讓用戶需求得到更精準(zhǔn)的滿足,提高海爾智家在行業(yè)競爭中的優(yōu)勢。
小結(jié):
海爾智家作為全球家電龍頭,國內(nèi)海外市場齊頭并進(jìn),具備較強的外部經(jīng)濟環(huán)境波動應(yīng)對能力,是稀缺的長期穩(wěn)健投資標(biāo)的之一。
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